圆宏集团：召开二季度内部监督工作推进会

7月14日，圆宏集团召开二季度内部监督工作推进会。会议紧紧围绕集团改革发展中心任务，总结回顾上半年内部监督工作成效，交流监督工作经验，部署下半年重点任务，并对全体内部监督员开展业务培训。集团党委副书记、总经理王秉坤出席会议并作总结讲话，集团党委委员、副总经理卞新明提工作要求，集团党委委员、纪委书记、监察专员袁伟主持会议。

会议特邀区纪委监委党风室主任王丽开展内部监督业务实训。王主任从国企监督的必然要求和现实紧迫性切入，紧扣集团“1+3+N”监督工作格局，鲜明提出“善于监督、敢于监督”这一核心命题。她系统梳理了集团13个部门及子公司的职责边界、权力运行特点和廉政风险点位，逐一给出差异化、可操作的监督路径，通过“懂职能、识风险、定手段、勤检查、抓整改、促提升”六个关键环节，构建了从风险预警、过程管控到系统治理的完整闭环，让大家真正知道“盯哪里、怎么盯、盯到什么程度”。

集团纪委副书记白杨、财务管理部经理耿建梅、内审专员张庭钰依次通报介绍了上半年纪检监察监督、财会监督、审计监督推进情况，通过数据对比、案例剖析，客观呈现工作成效，逐项检视短板弱项，明确了下半年整改提升方向。内部监督员代表陈晨结合岗位实际作经验交流，分享了基层监督的心得体会和务实做法。集团分管领导卞新明提出具体工作要求，强调要高度重视内部监督工作，进一步找差距、明方向、定措施，在责任压实、能力提升、机制完善上持续发力，推动内部监督工作走深走实、提质增效。集团党委副书记、总经理王秉坤在总结讲话中要求集团上下进一步提高政治站位，坚决全面支持、配合、落实好集团“1+3+N”内部监督工作布局，聚焦重点领域，紧盯资金、工程等领域，严控风险；要敢于动真碰硬，特别是要加强内部监督发现问题的整改落实；同时，要求内部监督员队伍强基固本，强化学习、带头垂范。

集团纪委书记袁伟对下半年内部监督工作从持续深化政治监督、扎实推进重点领域专项督查、强化内部监督协同联动、持之以恒加强作风建设、深化监督成果运用等五个方面作出具体部署。要求进一步加强对工程建设、物业服务、资产管理、停车管理、餐饮服务等领域强化随机检查抽查；充分发挥内部监督员的前沿探头作用，延伸监督触角，把监督融入日常、抓在经常；健全纪检、财会、审计三类监督贯通协同机制，加强财会监督力度，实现信息共享、线索互移、成果共用。

会议还对集团纪委2025年度开展的“小切口”专项督查相关问题整改落实情况“回头看”工作进行部署从集团内部监督员中抽取工程、财务等条线11名专业人员组成4个专项工作小组，开展“回头看”检查，进一步完善问题整改闭环管理机制。会议要求要坚持实事求是，既查认识、查责任、查作风，也督任务、督进展、督成效，把“回头看”与完善制度机制结合起来，推动解决问题、提高质效。针对监督中发现的突出问题型案件，要深入剖析问题根源，推动相关单位和部门完善制度、堵塞漏洞，对虚假整改、敷衍整改的严肃问责。

集团纪委委员、各党支部纪检委员，集团财务、审计部门负责人，各部门、各单位内部监督员，集团纪检监察、审计、财务条线有关工作人员参加会议。