圆宏集团：做实做细廉洁风险排查防控

近年来，圆宏集团纪委坚持问题导向，靶向施策，将开展岗位廉政风险排查作为深化廉洁风险防控、推进“三不腐”体制机制建设的重要抓手和突破口，聚焦“关键少数”和重点岗位，前移监督关口，从源头识别、评估、管控履职用权过程中可能存在的廉政风险点，为集团高质量发展注入强劲“廉”动力。

经过深入调研和周密筹划，集团纪委成立岗位排查工作领导小组，制定《个人岗位廉政风险排查工作实施方案》，排查创新采用“岗位自查”与“交叉互查”双线并行的模式，全面覆盖集团本部及各子公司、代管公司所有涉及人、财、物、事、权管理的岗位，组织全体重点岗位人员依据岗位职责、制度流程、授权范围，紧密结合以往审计、巡察、信访举报中暴露的问题，深入剖析自身岗位在权力运行、制度机制、业务流程、外部环境等方面可能存在的廉政风险点，变“被动接受监督”为“主动识别风险”。同时，以部门、业务板块或项目单元为单位，组织不同岗位人员之间进行交叉互审和评议，利用他人视角和经验，对自查结果进行补充、修正和深化，力求多角度、深层次挖掘潜在风险。据统计，此次廉政风险排查工作涉及集团本部及8个子公司、1个代管公司160余人，排查风险点1000余个，进一步浓厚了“人人查找风险、人人防范风险”的良好氛围。

针对排查出的风险点，集团纪委并非“一刀切”处理，而是依据风险发生的概率、可能造成行为失范、权力失控，导致失职渎职、 权钱交易等危害级别，将其划分为“高、中、低”三个风险等级，并依据分级结果，推动建立了“分层识别、分级管控、责任到人”的动态防控体系。对高风险等级的风险点，由集团纪委和所在单位党组织重点监控，加强制度建设、流程优化和监督检查频次；对中风险等级的风险点，由部门负责人和内控机构加强日常管理和常规性检查；对低风险等级的风险点，则由岗位人员自身提高警惕，遵守基本规范和职业道德。通过差异化管控策略，实现监督资源的优化配置，提升了廉政风险防控的精准性和有效性。

下一步，圆宏集团纪委将持续巩固和深化排查成果，不断完善长效机制，强化监督检查和成果运用，为圆宏集团持续健康发展保驾护航。