融通集团召开经营性资产专项督查推进会

为推动经营性资产专项督查工作提质增效，近日，融通集团纪委组织召开专项督查推进会。会议聚焦前期经营性资产专项督查中发现的问题，以“共性问题集中攻坚、个性问题精准破题”为核心思路，通过深度复盘与集体研讨，为国有资产规范管理和高效运营精准赋能。

在共性问题攻坚方面，会议聚焦房屋类资产安全隐患、产证办理两大关键领域，强化分级管控与协同联动机制。针对安全隐患问题，明确由集团安全部门牵头，联合资产所属（使用）单位、资产专项督查小组及第三方专业机构，依照相关标准对安全隐患开展“拉网式”排查；根据隐患严重程度，分类采取拆除、加固、修缮等措施，筑牢资产安全防线。针对产证不全的问题，会议提出以全省不动产登记专项工作为契机，由集团投资运营部牵头，组织各子公司系统梳理资产档案，精准把握政策要求，针对“历史遗留、手续缺失”等四类典型问题，按照“一类型一方案”原则制定补办方案，力求实现同类问题批量解决。

在个性问题处置方面，会议创新实施“一问题一策略”精准破题模式。督查小组依托自身专业知识与实践经验，从合规性、可行性、风险防控等维度开展结构化研讨，为个案定制解决方案。以集团下属空港公司部分安置房长期闲置问题为例，创新提出“政企联动+功能转型”的处置路径，建议空港公司积极与兴东机场、产业物流园开展合作，将闲置房源改造为员工生活社区，实现闲置资源的高效盘活，推动经济效益与社会效益双赢。

此次推进会不仅是针对资产问题的“诊疗会”，更是助力提质增效的“赋能会”。下一步，融通集团纪委将持续深化“监督—整改—提升”闭环管理模式，以高质量监督护航集团在国有资产优化配置、运营效率提升等领域实现新突破。